FacebookCover.png

Sylwia Gołuchowska

Executive Coach PCC ICF

Experienced HR Director

Executive coaching dla managerów, którzy chcą wzmocnić swoją samoocenę i siłę sprawczą. W odróżnieniu od coachów znających zarządzanie jedynie z teorii, oferuję profesjonalny executive coaching ugruntowany 20-letnim doświadczeniem managerskim, na strategicznych pozycjach, w wymiarze międzynarodowym.

Fakty wyobraźni.

Stanisław Jerzy Lec

Moje najnowsze artykuły

11062b_70aeda9aa42f4f7992efd62297e9bd36~mv2.jpg
0.jpeg

Tempo! Tempo! Można przejść życie w jednym dniu. Ale co zrobić z pozostałym czasem?

Stanisław Jerzy Lec

Moje doświadczenie coachingowe

800

godzin executive coachingu

500

godzin szkoleń i warsztatów dla top managementu

2000

godzin szkoleń i warsztatów z obszaru umiejętności menedżerskich

Executive coaching w języku polskim i angielskim. Spotkania osobiste, zdalne, przez telefon.

Kursy i certyfikaty coachingowe

Professional Certified Coach (PCC), akredytacja ICF

Gallup's Certified Strengths Coach

Gallup's Accelerated Strengths Coaching Course

Master of Coaching, Professional Certified Coach (PCC ICF), Meritum Coaching School

Clean Coaching – Kurs dla zaawansowanych coachów, szkoła Bożeny Grabowskiej

Clean Coaching, szkoła Bożeny Grabowskiej:

·  Emergent Knowledge

·  Inner Space, Konsolidacja tożsamości

·  Clean Space

·  Schematy w źródle

·  Team coaching. Metodyka Clean Coaching w pracy z zespołami

Master of Coaching – ICF Accredited Coach Training Program

D3 – DISC, Teams/Values/BAI, certyfikowany konsultant

PCC_WEB_Black.png

Moje

wykształcenie

Executive Master of Business Administration (Executive MBA)

Aalto University School of Business, Helsinki

Studia Menedżerskie

Wyższa Szkoła Bankowa, Poznań

 

Zarządzanie Przedsiębiorstwem

Uniwersytet Ekonomiczny, Wrocław

To, co nadaje sens naszemu postępowaniu, jest dla nas zawsze czymś totalnie nieznanym.

Milan Kundera

Mój coaching

dla Ciebie

Pracuję metodą Clean coaching.

Odmiennie od tradycyjnych metod coachingowych, ten sposób pracy wykorzystuje jedynie obrazy metaforyczne. Tu tkwi największa siła tej metody, choć sięgają po nią tylko najodważniejsi coachowie. 

 

Coraz częściej spotykam menedżerów, którzy samotnie zmagają się z niską samooceną, niepewnością, obawami, nadmiernym obciążeniem. Pod presją odpowiedzialności, wpływu i prestiżu stanowiska skrywają te odczucia, nie mogąc ich okazywać.

W Clean coachingu nie muszą nazywać swoich obaw: ich metaforyczne odbicie pozwala zachować je anonimowymi, ukrytymi pod postacią porównań, przeniesień, obrazów. I pomimo, że podczas całego procesu coachingowego pozostają ukrytymi, to ta technika pozwala bardzo głęboko i skutecznie z nimi pracować. 

Clean coaching to subtelna, całkowicie nieingerująca metoda. A przy tym niezwykle głęboka i silna, choć podstawowym narzędziem pracy są plastyczna wyobraźnia i kredki.

Mój coaching

dla organizacji

·  Awanse na najwyższe stanowiska

·  Wzmacnianie umiejętności liderskich

·  Procesy zmiany struktury, reorganizacje

·  Procesy M&A i integracji (również: międzynarodowe)

·  Zarządzanie międzykulturowe

·  Budowanie zaangażowania i kultury organizacyjnej

·  Budowanie kultury różnorodności

O mnie

zawodowo

Jestem coachem wysokiej kadry menedżerskiej. Kilkunastoletnie doświadczenie na stanowisku HR Director w międzynarodowych korporacjach sprawia, że znam i rozumiem procesy zachodzące w organizacjach oraz wyzwania, jakie są stawiane przed kadrą managerską.

Moim wyróżnikiem jest ugruntowane doświadczenie w pracy na poziomie strategicznym i międzynarodowym, a jednocześnie w obszarze HR. Decyduje ono o tym, że potrafię budować wartościowe relacje z Klientami na poziomie top managementu, być dla nich inspirującym coachem i partnerem biznesowym.

Moje wybrane projekty biznesowe i rozwojowe:

· Programy rozwojowe dla najwyższej kadry menedżerskiej – opracowałam i wdrożyłam 2-letnie programy w Polsce, w Niemczech i na Ukrainie, ich zakres obejmował m.in. Development Center, wzajemne szkolenia i mentoring, innowacyjne projekty oraz executive coaching.

· M&A – przeprowadziłam proces M&A w obszarze HR od momentu due diligence do finalnej integracji, projekt odbywał się w 5 krajach europejskich jednocześnie, dotyczył 2,500 pracowników.

· Zarządzanie zaangażowaniem – wprowadziłam i zbudowałam model zarządzania zaangażowaniem, 7-letni projekt obejmował 10,000 pracowników w 11 krajach, cyklicznie mierzony KPI pokazywał stały wzrost zaangażowania.

Prowadzę prelekcje dla studentów (w tym: MBA), prezentacje na konferencjach HR w Polsce i Europie, jestem autorką wielu artykułów o tematyce coachingu i HR.

By dojść do źródła,

trzeba płynąć pod prąd.

Stanisław Jerzy Lec

Kontakt

+48 601 260 030

Twoje informacje zostały pomyślnie przesłane!