Jestem coachem kadry menedżerskiej. Kilkunastoletnie doświadczenie na stanowisku HR Director w międzynarodowych korporacjach sprawia, że znam i rozumiem procesy zachodzące w organizacjach oraz wyzwania, jakie są stawiane przed kadrą managerską.

​

Moim wyróżnikiem jest ugruntowane doświadczenie w pracy na poziomie strategicznym i międzynarodowym, a jednocześnie w obszarze HR. Decyduje ono o tym, że potrafię budować wartościowe relacje z Klientami na poziomie top managementu, być dla nich inspirującym coachem i partnerem biznesowym.

​

Moje wybrane projekty biznesowe i rozwojowe:

​

· Program rozwojowy dla kadry menedżerskiej globalnej korporacji logistycznej – jako executive coach uczestniczyłam w programie przygotowującym do dalszych awansów managerów z pozycji Senior Operations Manager i Operations Manager (program 6-miesięczny, sesje video); program opierał się na wartościach i kompetencjach korporacji.

​

· M&A – przeprowadziłam proces M&A w obszarze HR od momentu due diligence do finalnej integracji, projekt odbywał się w 5 krajach europejskich jednocześnie, dotyczył 2,500 pracowników.

​

· Zarządzanie zaangażowaniem – wprowadziłam i zbudowałam model zarządzania zaangażowaniem, 7-letni projekt obejmował 10,000 pracowników w 11 krajach, cyklicznie mierzony KPI pokazywał stały wzrost zaangażowania

· Diversity & Inclusion (kultura różnorodności) – opracowałam i wdrożyłam koncepcję kultury opartej na różnorodności wiekowej i narodowościowej, połączonej ściśle z obszarem employer branding: pozycjonowanie firmy na rynku pracy przez „diversity”, programy włączające osoby 55+, osoby z niepełnosprawnościami, programy tworzenia międzynarodowych zespołów.

​

Prowadzę prelekcje dla studentów (w tym: MBA), prezentacje na konferencjach HR w Polsce i Europie, jestem autorką wielu artykułów o tematyce coachingu i HR.